Хто придумав матрицю навичок?
Матриця волі навичок — це інструмент, який використовують керівники та лідери для оцінки продуктивності співробітника на основі двох факторів: його навичок (також їхньої компетенції) та волі (їхньої мотивації). У 1970-х роках авт Пол Герсі та експерт з лідерства Бланшар створив модель ситуаційного лідерства.
Макс Ландсберг Макс Ландсберг розробив матрицю навичок/волі та виклав її у своїй книзі 2003 року «Дао коучинга». Матриця складається з чотирьох квадрантів: Прямий (Низька кваліфікація/Низька воля). Збудження (висока кваліфікація/низька воля).');})();(function(){window.jsl.dh('0JS4Zoa4F4OLwbkP0OWduAQ__18','
Походження та визначення матриці волі навичок. Матриця волі навичок – це походить від моделі ситуаційного лідерства, створеної Полом Герсі та Кеном Бланшаром у 1970-х роках. За визначенням, навички залежать від здібностей людини, заснованих на її або її досвіді, підготовці, знаннях і природних здібностях.
Матриця навичок відображає навички та рівні кваліфікації співробітників. Він має форму візуальної основи, яка може допомогти організаціям приймати більш стратегічні рішення щодо талантів. Загалом, він забезпечує комплексну сітку, яка фіксує інформацію про навички для ефективного управління, планування та моніторингу на різних рівнях.
Матриця навичок* є сітка, яка допомагає перевіряти та записувати навички членів команди. Матриці навичок — це прості таблиці з іменами людей, розташованими рядками з одного боку, і вибором відповідних навичок у стовпцях у верхній частині.
Термін «матриця» був введений англійським математиком 19 століття Джеймс Сильвестр, але саме його друг, математик Артур Кейлі, розвинув алгебраїчний аспект матриць у двох статтях у 1850-х роках.