Що є прикладом макроуправління?
Переваги та недоліки макроуправління Хорошим прикладом є ситуація, коли керівник вищого рівня в компанії делегує завдання співробітникам, які його підпорядковують, щоб вони дотримувалися стратегічного плану компанії, але працівники самостійно вирішують, який підхід виконувати завдання.
Що таке макроменеджмент? Макроменеджмент є стиль керівництва без рук, який дає працівникам контроль і автономію над своєю роботою. Замість надання директивного зворотного зв’язку щодо окремих завдань макроменеджери пов’язують роботу своєї команди з більш широкими стратегічними цілями.
Типовий простий макрос складається з однієї гарячої клавіші, як-от Control-A, разом із однією дією, як-от Вставити текст за допомогою введення Дія, яка «введе мою адресу» .
Постійний нагляд: Мікрокерівники часто нависають над своїми співробітниками, пильно контролюючи кожну дію та рішення. Вони можуть стояти біля столів співробітників або часто перевіряти їхній прогрес, що призводить до задушливої робочої атмосфери, де працівники відчувають, що їм бракує автономії.
Макропроцеси — це великомасштабні операції або процеси, які суттєво впливають на ланцюг створення вартості організації. Приклади макропроцесів включають виробництво лінійки продуктів, продаж асортименту продуктів або надання послуг клієнтам.
Важливо зауважити, що макроси не закінчуються крапкою з комою. Проілюструємо це на прикладі: #include <stdio.h> // Визначення макросу для значення pi #define PI 3.14159 int main() { подвійний радіус = 5.0; подвійна площа = PI * радіус * радіус; printf("Площа кола: %lf\n", площа); повернути 0; }