На благо

Трансформація бізнесу є перебудова стратегії, процесів, людей і технологій організації для досягнення бажаних бізнес-результатів. Управління проектами має вирішальне значення для успішної реалізації бізнес-трансформації, створюючи основу для структури, управління, зв’язку та контролю.24 лютого 2023 р.

Трансформаційний проект проводить організацію через подорож або метаморфозу, яка докорінно змінює те, як вона функціонує на щоденній основі.

Роль менеджерів із трансформації та проектів передбачає управління ризиками, вирішення проблем та адаптація проектних методологій відповідно до конкретних трансформаційних потреб. Вони відіграють вирішальну роль у стимулюванні організаційних змін і досягненні стратегічних цілей.

Управління трансформацією, з іншого боку, передбачає керівництво та стимулювання ініціатив стратегічних змін в організації. Він зосереджений на розробці та впровадженні стратегій, які дозволяють організації адаптуватися до мінливих ринкових умов, нових технологій і нових бізнес-моделей.

Реальні найкращі приклади цифрової трансформації

• Цифрова трансформація Netflix. …
• Цифрова трансформація NIKE через додаток SNKRS. …
• Starbucks використовує технологію AI для підвищення рівня задоволеності клієнтів. …
• Цифровий виставковий зал AUDI. …
• Цифрова трансформація Adobe. …
• Airbnb руйнує гостинність за допомогою платформи Sharing Economy.

Які 4 основні сфери цифрової трансформації?

• Трансформація бізнес-моделі. Чи має сенс ваша поточна бізнес-модель у цифровому бізнес-середовищі? …
• Трансформація процесу. Як оновити щоденні бізнес-процеси? …
• Трансформація домену. …
• Трансформація організації.