Які функціональні напрямки діяльності компанії Coca-Cola?
Змістовні функції Кока–лінія Комерція: Відповідає за купівлю-продаж. Фінансовий: відповідає за використання капіталу. Бухгалтер: Відповідає за запаси, залишки та витрати. Безпека: відповідає за захист активів компанії і працівник.
Як правило, компанія складається щонайменше з 5 основних функціональних областей (управління, адміністрування, збут, виробництво та бухгалтерський облік), але він може складатися з багатьох інших (дослідження, людські ресурси, стратегія тощо).
Компанія Coca-Cola має інтереси в виробництво, роздрібна торгівля та маркетинг концентратів і сиропів для безалкогольних напоїв. Компанія виробляє Coca-Cola, винайдену в 1886 році фармацевтом Джоном Стітом Пембертоном.
Організаційна схема Coca Cola спочатку складається з чотири департаменти, віце-президент і президент, кожен регіон має власну організаційну схему, але це основна концепція всіх регіонів. Слід зазначити, що організаційна структура Coca Cola вважається однією з найкращих.
організаційна структура в Кокс
- Виконавчий рівень. Подобається що У будь-якій іншій багатонаціональній організації структура в Кока–лінія Це починається на рівні виконавчої влади. …
- Рівень менеджменту. …
- Оперативний рівень. …
- президент. …
- віце-президент. …
- Начальник виробництва. …
- Промисловий менеджер. …
- Менеджер ресурсів.
Вчені з менеджменту розглянули чотири основні функціональні області: маркетинг, виробництво, фінанси та людські ресурси.